梁婷在2025年9月15日发布的长文中提到，其公司签约演员中唯一实现盈利的是尹正，其他艺人（如辛芷蕾、成毅）均未覆盖公司投入成本

 

一、梁婷的核心声明

1. 尹正的特殊性

   • 尹正作为公司唯一盈利艺人，在获得首个奖项时公开感谢梁婷及公司，被梁婷视为“知恩图报”的典范。@极目新闻28
   • 当尹正提出解约时，梁婷未要求赔偿金，因其“已为公司赚取足够收益”。324

2. 其他艺人的“零收益”

• 辛芷蕾：梁婷称投入8年资源（培训、医疗、生活保障等），但未从她身上获利，解约赔偿金“不及她半个广告代言费”。@三湘都市报2
• 成毅：虽合约持续至2026年，但公司未从其身上赚取佣金，并借其热度宣传积压电影《营救汪星人》（预测票房10亿）。

二、争议焦点

1. 财务数据真实性

   • 第三方分析质疑梁婷的“零收益”结论缺乏实证，如辛芷蕾在合约期内出演《诡爱》（豆瓣7.4分）等作品，实际商业回报未披露。
   • 行业认为经纪公司通常通过佣金分成获利，但梁婷未公开具体财务账目。@脆皮奶团子

2. 资源匹配问题

   • 辛芷蕾、成毅离开原公司后爆红（如《繁花》《琉璃》），被指星汇天姬未能充分挖掘艺人潜力。552
   • 网友质疑：“若艺人资质不足，为何解约后能迅速走红？”。1335

3. 情感绑定与商业冲突

• 梁婷以“家人模式”培养艺人（如称辛芷蕾为“蕾蕾”），但解约纠纷暴露情感纽带脆弱性。216
• 行业建议以科学契约替代情感羁绊，例如按发展阶段调整分成比例。

三、行业结构性矛盾

1. 高风险投入模式

   • 经纪公司需承担艺人培训、生活保障等前期成本，但艺人走红后易被挖角或解约，回报不确定性高。2247
   • 梁婷坦言：“除非艺人成为顶流，否则佣金难覆盖投入”。224

2. 法律保障不足

   • 中国演艺经纪法律对“同行挖角”“违约行为”缺乏明确约束，解约成本低加剧行业风险。247
   • 案例：辛芷蕾解约后遭行业联合抵制，9个月无戏可拍。@吉视守望都市41

四、和解与后续影响

1. 辛芷蕾与梁婷和解

   • 辛芷蕾通过中间人向梁婷表达愧疚，称“最想感激的人是她”。239
   • 梁婷回应：“若我的释怀能换你内心坦然，便不枉相伴一程”。@星冰乐kik...2

2. 行业反思

• 部分观点认为梁婷的声明实为资源呼吁：借尹正案例强化行业话语权，同时为《营救汪星人》造势。
• 呼吁改革分成机制（如新人期低佣金、走红后调整），平衡双方利益。

五、关键启示

• 艺人价值与资源适配：辛芷蕾、成毅的案例表明，艺人成功需契合自身特质的资源（如《绣春刀2》挖掘辛芷蕾的冷冽气质）。519
• 契约设计重要性：情感化管理易引发纠纷，需通过法律条款明确权责，例如约定解约赔偿计算公式。47
• 行业可持续性：经纪公司需探索多元化盈利（如制片业务），降低依赖单一艺人佣金的风险。